专访老城街小面品牌创始人穆峰——我没什么故事,只想把小面品牌做好

 十余年闯荡,他兴奋过,质疑过,思索过,奋斗过,这一切都成为营养,养成了他坚韧的性格。不放弃,就有机会重来。专访老城街小面品牌创始人穆峰——我没什么故事,只想把小面品牌做好

  穆峰表示,自己的创业理念是对普通观念下的小面售卖进行重新解构,“创业之初,我和其他餐饮新手一样,没有什么波澜壮阔的故事,成功主要在于理性的思维方式与清晰的逻辑体系”,穆峰说道。

  他相信单品爆款经济始终是一个很好的发展方向,这样的标准化供应也相对容易。再加上,重庆小面本身又是个没有地域壁垒的产品,消费者容易理解和青睐,市场一直处于持续增长的状态。

  以老城街小面为例,未来餐饮中的小面经营具体该怎么“出牌”,穆峰也强调自己的见解:打造连锁体系的闭环。从顶层的品牌建设到经营与管理系统、产品研发再到底端供应链,使连锁体系的闭环建设不停地正向循环,相互依托、相互促进。内部的逻辑通了,结果就等市场来检验。

  品牌不断发展壮大的过程逐渐沉淀自身的竞争力。随着老城街小面品牌势能的逐渐释放,穆峰也清晰地认识到,老城街小面的底端供应链优势应该被充分利用。

  专访老城街小面品牌创始人穆峰——我没什么故事,只想把小面品牌做好。为此,穆峰带领团队打造了小面中央工厂。在这里,满足老城街小面旗下的门店供货需求。加盟方只要按照总部制定的统一操作标准现配制出品,操作简单,标准化强,产品质量得到了充分的管控。与此同时,他又通过燃面等单品爆款,以及小吃的模式,依托供应链的底端优势,打造出新的餐饮品牌。